Culture, patrimoine et sport
Gouverner un établissement culturel : statuts, financements et responsabilités
relier le modèle institutionnel aux décisions de gestion.
Objectif professionnel
Ce que vous apprendrez à faire
- Relier le statut aux décisions de gestion
- Identifier les circuits de financement
- Diagnostiquer la gouvernance
Le programme
Comprendre le modèle institutionnel
Missions, statut, organes et compétences de l’établissement.
Organiser la gestion
Budget, financements, ressources humaines, contrats et partenariats.
Sécuriser la gouvernance
Décisions, contrôles, responsabilités, information des instances et gestion des risques.
Atelier et évaluation
diagnostiquer la gouvernance d’un établissement fictif. Restitution et correction selon les objectifs du programme.
Publics et prérequis
directions, collectivités, administrateurs, juristes.
Connaître les missions de son organisation. Les prérequis spécifiques seront précisés avec le programme définitif.
Méthodes et évaluation
Apports documentés, échanges, cas pratique et restitution. Questionnaire de positionnement, exercice corrigé et bilan des acquis.
Ressources pédagogiques
Support actualisé, références datées, grille d’analyse et corrigé du cas pratique. Les exemples sont fictifs ou anonymisés.
Organiser cette formation
Précisez le nombre de participants, la période souhaitée et les besoins d’adaptation. LEGIPUBLIC examinera les conditions de réalisation avec vous.
Adapter le programme à votre équipeAvant l’organisation d’une session
Ce programme constitue un projet pédagogique rédigé. L’intervenant, les supports effectivement disponibles, les exercices corrigés, les moyens et le calendrier restent à confirmer pour chaque session.
Comprendre l’état de préparation