Élus des métropoles : anticiper et conduire le mandat 2026-2032

Séquence 1 · 3,5 h

Gouvernance métropolitaine et alliances territoriales

Conseil métropolitain, exécutif, communes, conférence des maires et dialogue avec régions, départements et territoires voisins. Vérifier statut et compétences propres à chaque métropole, y compris les régimes particuliers ; construire coopération et réciprocité avec les espaces voisins.

Ce que l’IA peut apporter : Synthétiser conventions et délibérations publiques pour suivre les engagements entre partenaires.

Atelier : Élaborer un pacte de décision pour un projet de gare et de zone d’activité impliquant la métropole, cinq communes, la région et un territoire voisin.

Séquence 2 · 3,5 h

Finances, investissements et grands contrats

Épargne, dette, fiscalité, budgets annexes, grands équipements, concessions et programmation des investissements. Consolider effets sur communes et opérateurs, risques contractuels, fonctionnement futur et financement incertain ; distinguer souhaits associatifs et règles budgétaires.

Ce que l’IA peut apporter : Contrôler des scénarios financiers multi-opérateurs et repérer les dépendances critiques.

Atelier : Arbitrer entre renouvellement du métro ou tramway, réseau de chaleur et réhabilitation de quartiers avec trois scénarios de finances 2026-2032.

Séquence 3 · 3,5 h

Habitat, foncier et renouvellement urbain

Planification métropolitaine, habitat, logement social, quartiers prioritaires, friches et sobriété foncière. Coordonner communes, bailleurs et État et distinguer responsabilités existantes de revendications sur l’autorité organisatrice de l’habitat ou un futur programme ANRU.

Ce que l’IA peut apporter : Croiser données de vacance, loyers, services et transports pour tester les implantations.

Atelier : Comparer deux opérations de logement sur friche et en renouvellement urbain ; mesurer besoins, mixité, foncier, déplacements, coût et maîtrise d’ouvrage.

Séquence 4 · 3,5 h

Mobilités et logistique métropolitaines

Réseaux structurants, correspondances régionales, mobilité quotidienne et fret urbain. Évaluer capacité, desserte des quartiers populaires, intermodalité, coûts d’exploitation, gouvernance avec régions et communes ; examiner le versement mobilité dans le droit applicable.

Ce que l’IA peut apporter : Analyser les flux agrégés pour améliorer correspondances et capacité en heure de pointe.

Atelier : Choisir l’ordre de réalisation de trois lignes et d’un centre de logistique urbaine ; comparer accès aux emplois, émissions et financement.

Séquence 5 · 3,5 h

Économie, recherche et rayonnement responsable

Écosystèmes industriels, enseignement supérieur et recherche, innovation, compétences, approvisionnement et implantation de centres de données. Articuler métropole, région, universités et entreprises ; évaluer foncier, eau, énergie, emplois, sobriété et retombées pour les territoires voisins.

Ce que l’IA peut apporter : Cartographier besoins de compétences, réseaux et sites pour éclairer des choix d’implantation.

Atelier : Comparer implantation d’un centre de données et reconversion d’une friche productive ; instruire emplois, énergie, eau, compétences et clauses territoriales.

Séquence 6 · 3,5 h

Climat, eau, énergie et solidarité métropolitaine

Îlots de chaleur, inondations, réseaux de chaleur, eau, déchets, qualité de l’air et biodiversité selon les compétences applicables. Prioriser quartiers vulnérables et continuité des infrastructures, mettre en cohérence plan climat, contrats et solidarité avec territoires voisins.

Ce que l’IA peut apporter : Croiser données climatiques, réseaux et vulnérabilité pour prioriser ombrage et renouvellement.

Atelier : Préparer une réponse combinée à canicule et tension sur l’eau : choisir trois investissements, responsables et scénario de continuité pour deux quartiers.

Séquence 7 · 7 h

IA métropolitaine : gouverner les usages et les données

Aides à la planification, aux transports, à l’énergie, à la relation usager et au travail des agents. Définir gouvernance des données entre métropole, communes et opérateurs, achats, interopérabilité, cybersécurité, RGPD et règlement IA selon l’usage ; garantir supervision humaine et contestation des décisions individuelles.

Atelier : Comparer optimisation de correspondances, surveillance énergétique et tri automatisé de demandes sociales ; retenir un pilote, ses contrôles, ses coûts, ses acteurs et ses critères d’arrêt.