Public concerné
Concepteurs de puces, fonderies, équipementiers, laboratoires et juristes de partenariats électroniques.
Programme de formation
Contractualiser la conception et la fabrication de puces entre concepteur et fonderie
Catégories de public : Entreprises, financeurs et acteurs de l’économie · Institutions et opérateurs publics
Référence : XXIF-0373
Cartographier les actifs, accès et étapes d’une coopération fictive ; Annoter une matrice de droits et des clauses de confidentialité ; Préparer un tableau d’engagements et un protocole d’acceptation documentaire ; Présenter un scénario de changement de fonderie et les vérifications nécessaires.
Formation organisée sur demande. Dates, tarif et intervenant précisés dans la proposition.
Format proposé
14 h de formation hors pauses, deux journées, en présentiel ou classe virtuelle. Durée et adaptation arrêtées après positionnement. Dates, tarif et intervenant précisés dans la proposition.
Prérequis
Connaître sa place dans la filière et disposer de repères sur le projet étudié. Un positionnement préalable précise les acquis et le régime applicable.
Questionnaire préalable sur les fonctions, les acquis et le projet ; cas anonymisés, sans transmission de données confidentielles.
À l’issue de la formation
- Cartographier les actifs, accès et étapes d’une coopération fictive
- Annoter une matrice de droits et des clauses de confidentialité
- Préparer un tableau d’engagements et un protocole d’acceptation documentaire
- Présenter un scénario de changement de fonderie et les vérifications nécessaires
Le programme, séquence par séquence
Chaque séquence associe repères, analyse et atelier. Les durées comprennent les échanges, la restitution et l’évaluation ; elles excluent les pauses.
Séquence 1 · 3,5 h
Définir le modèle de coopération
Conception sans usine, fonderie, essais, bibliothèques, logiciels et composants ; identifier acteurs, actifs et contributions antérieures.
Atelier : Cartographier les actifs, accès et étapes d’une coopération fictive.
Séquence 2 · 3,5 h
Négocier la propriété et les usages
Droits sur dessins, masques, procédés et résultats ; confidentialité, licences, limitations et conditions de réutilisation.
Atelier : Annoter une matrice de droits et des clauses de confidentialité.
Séquence 3 · 3,5 h
Encadrer la production
Capacité, jalons, rendement contractuel, validation documentaire, défauts et responsabilité ; ne pas confondre tests industriels et garanties de résultat.
Atelier : Préparer un tableau d’engagements et un protocole d’acceptation documentaire.
Séquence 4 · 3,5 h
Organiser la continuité
Dépendance fournisseur, accès aux données de production, modification et sortie ; exportations sensibles selon le produit et les parties.
Atelier : Présenter un scénario de changement de fonderie et les vérifications nécessaires.
Un cas pratique pour relier les apprentissages
Une entreprise de conception confie à une fonderie la fabrication d’une puce et partage certains éléments de recherche. Le dossier fictif oblige à distinguer les droits antérieurs, les résultats et l’accès aux données nécessaires à un changement de partenaire.
Livrables travaillés pendant la formation
Cartographier les actifs, accès et étapes d’une coopération fictive ; Annoter une matrice de droits et des clauses de confidentialité ; Préparer un tableau d’engagements et un protocole d’acceptation documentaire ; Présenter un scénario de changement de fonderie et les vérifications nécessaires.
Méthode pédagogique
Apports ciblés, lecture de documents, travail en petits groupes et restitution argumentée. Les participants complètent progressivement le dossier du cas, puis défendent leur décision et leur plan d’action. La dernière séquence inclut une restitution individuelle de 30 minutes.
Comment les acquis sont évalués
Un questionnaire initial identifie les acquis. Les ateliers donnent lieu à un retour sur les erreurs et les choix. La restitution finale est appréciée selon 4 critères propres au programme :
- Actifs et contributions identifiés
- Droits et accès contractualisés
- Engagements de production mesurables
- Continuité et vérifications prévues
Une restitution finale permet d’apprécier les acquis et d’identifier les points à approfondir. Une évaluation de satisfaction complète ce bilan.
Repères et périmètre
Programme contractuel sur documents fictifs ; il ne valide ni conception électronique, ni rendement de production, ni conformité technique d’un semi-conducteur. Les restrictions d’exportation sont vérifiées uniquement si le cas les appelle.
Ressources de référence pour approfondir le sujet :
Adapter la formation à votre organisation
Un échange préalable permet de préciser vos objectifs, le niveau des participants, les cas à travailler et les besoins d’accessibilité.
Pour quels publics et quelles situations ?
Le programme est sélectionné selon vos responsabilités. Le cas pratique est adapté à votre organisation, dans la durée retenue ; les variantes ne sont pas des modules à cumuler.
Organismes publics de recherche
Pour ses fonctions dans cette filière, le participant travaille le cas fictif du programme : Cartographier les actifs, accès et étapes d’une coopération fictive.
Pôles de compétitivité
Pour ses fonctions dans cette filière, le participant travaille le cas fictif du programme : Cartographier les actifs, accès et étapes d’une coopération fictive.
Entreprises des secteurs stratégiques
Pour ses fonctions dans cette filière, le participant travaille le cas fictif du programme : Cartographier les actifs, accès et étapes d’une coopération fictive.
Exploitants et partenaires de l’action publique
Pour ses fonctions dans cette filière, le participant travaille le cas fictif du programme : Cartographier les actifs, accès et étapes d’une coopération fictive.
Modalités et tarifs
Formats, organisation, inscription, devis et financement : consultez les informations utiles pour préparer votre formation.
Modalités pratiques et conditions financières →