Exercer ses fonctions de direction et renforcer ses compétences

Pour quelles situations ?

Pour consolider les compétences d’un agent déjà en fonction, renforcer une pratique de management, traiter une difficulté de coordination ou accompagner de nouvelles responsabilités. Le parcours convient aussi à une prise de poste ou à une mobilité ; l’expérience et le besoin réel orientent le programme.

Cette première offre concerne les directions des collectivités et établissements publics territoriaux. Les programmes sont adaptés aux communes, intercommunalités, départements et régions. Les DGS et DGA de collectivités sont distingués des postes de direction générale d’entreprise ou d’établissement hospitalier.

Un parcours ajusté au besoin de renforcement

Le positionnement associe les attentes de l’agent et les objectifs de l’organisation. Il permet de retenir le parcours complet ou des modules ciblés, de préciser les situations à travailler et les critères de progrès. La proposition indique la durée retenue, le calendrier et les livrables attendus. Pour une prise de poste, une feuille de route à cent jours peut être retenue ; pour un renforcement, l’horizon est adapté au besoin.

Le forfait précise les heures, les exercices, les retours sur les livrables, les supports et les éventuels rendez-vous supplémentaires. Le prix et le financement sont examinés avec le commanditaire. Pour une équipe de direction, la proposition distingue les séquences communes et les besoins propres à chaque fonction.

Une direction non présentée ici peut faire l’objet d’un parcours sur mesure après analyse de ses missions.